Hoge operationele kosten? Voortdurende kwaliteitsuitdagingen? Of ben je op zoek naar een manier om meer klantwaarde te creëren en een solide basis voor groei te realiseren? Procesverbetering geeft de nodige operationele stabiliteit en flexibiliteit én zorgt direct voor betere prestaties en resultaten. Procesverbetering is de actie die voortvloeit uit procesoptimalisatie, procesmanagement en/of kwaliteitsmanagement. Over het
Leer hoe je duurzaamheid integreert in je bedrijfsstrategie met onze praktische gids. Ontdek tips voor het selecteren van duurzaamheidsinitiatieven en het stimuleren van betrokkenheid.
Continu verbeteren en duurzaamheid zijn eigenlijk in de basis al aan elkaar verbonden. Lees hier hoe wij dat zien.
Een continu verbeterende en vooral zelflerende organisatie, dat is de ambitie van VORM. Lees hier hoe we daar aan hebben bijgedragen.
Hoe kunnen virtuele medewerkers helpen bij het tegen gaan van het personeelstekort? En bij het verhogen van de kwaliteit?
Waarom is het logisch dat HR een belangrijke initiatiefnemer is voor continu verbeteren? En hoe kunnen zij de transformatie ondersteunen?
Lees hier over de belangrijkste focusgebieden voor organisaties op basis van de eerste 100 respondenten uit 95 verschillende organisaties.
Jouw bijdrage aan dit onderzoek zorgt voor een completer beeld van de volwassenheid van continu verbeteren binnen organisaties in Nederland. Op deze pagina lees je meer over hoe je het onderzoek kunt invullen en wat dit jou kan brengen.
Benchmarkonderzoek naar de volwassenheid van continu verbeteren. Lever jouw bijdrage en krijg waardevolle inzichten en tips.
5S is onmisbaar binnen een continu verbeterende organisatie. Met behulp van Robotic Process Automation maken we het 5S werkproces slimmer en effectiever.
Zo’n 7 jaar geleden is men bij het OLVG gestart met het opleiden van medewerkers in Lean. Lees over de resultaten die ze hier nu van plukken.
Blijvende prestatieverbetering en een cultuur van continu verbeteren. Bekijk hoe we organisaties hierbij helpen en wat het oplevert.
Hoe kunnen we de kwaliteit van ons onderwijs structureel verbeteren? Dat was de vraag waarmee het Team Pedagogisch Werk van ROC Nijmegen bij UPD aanklopte. Met een nieuwe verbeterplan op zak, wist het team flinke stappen te zetten.
Met Lean Digital helpen we organisaties om significante waarde te halen uit digitale oplossingen voor procesverbetering.
Hoe kunnen organisaties duurzame en substantiële meerwaarde uit digitalisering van processen halen? Lees over de succesfactoren en welke vaardigheden medewerkers hiervoor moeten ontwikkelen.
Robotic Process Automation is het automatiseren van repetitieve handelingen door middel van een softwarerobot. Robotic Process Automation (RPA) biedt organisaties de kans om standaard processen te automatiseren en zo mensen vrij te spelen om te doen waar ze echt goed in zijn: waarde creëren voor de klant. Bij UPD geloven we dat mensen het verschil
In de systemen van organisaties zit vaak waardevolle informatie opgeslagen. Maar hoe krijg je dat er uit en hoe doe je er je voordeel mee?
Robotic Process Automation blijft snel terrein winnen. Dat de inzet van RPA geen grootschalig implementatietraject behoeft, is te lezen in deze case over een zorginstelling.
Veel organisaties zijn terughoudend over digitalisering. Maar dat is niet nodig. Begin gewoon bij de basis. Lees hier hoe.
Continu verbeteren | Prestatieverbetering |
Door een drukkerij van etiketten en labels is aan UPD de vraag gesteld om te ondersteunen bij het implementeren van verbeteringen in de processen en verandering van houding en gedrag.
Aan de hand van ons volwassenheidsmodel geven we organisaties inzicht in de huidige status van continu verbeteren binnen de organisatie. Dit inzicht creëren we door middel van de volwassenheidsscan. Met deze scan bekijken we de organisatie – en huidige cultuur van continu verbeteren – langs de elementen die het succes van de transformatie bepalen; Organisatie,
Operational Management is een middel om continu verbeteren in het DNA van de medewerkers te krijgen. Lees er hier meer over.
Steeds meer organisaties willen én gaan vandaag de dag aan de slag met Scrum. En dat is niet zo gek. In een tijdperk waarin de klantvraag continu verandert is flexibiliteit de basis voor succesvolle organisaties. Logisch gevolg is dat veel werknemers zich laten bijscholen tot Scrum Master of Product Owner, om vervolgens de geleerde methodieken
Technologieën als robotica, kunstmatige intelligentie, zelfrijdende auto’s, nanotechnologie, 4D printers en blockchain hebben een geweldige impact op de markt. En dat biedt kansen.
Het ontwikkelen, testen en implementeren van RPA met behulp van Agile/Scrum leidt tot versnelde en betere resultaten. Lees hier verder.
Je hoort het waarschijnlijk steeds vaker; RPA. Maar wat is RPA nou precies en wat kun je ermee? Antwoorden op deze vragen vind je hier!
