Scrum Master training in twee dagen

Wat wil jij leren als Scrum Master? Wil je alleen de theorie aangereikt krijgen waarmee je de officiële certificering kunt behalen? Of wil je leren hoe jij jouw Scrum Team(s) verder kan helpen, terwijl je ondertussen de nodige informatie krijgt om jouw certificering te behalen? Als dit aansluit bij jouw leerdoelen, lees dan snel verder want dan is dit dé training voor jou.

De rol van Scrum Master

Als Scrum Master heb jij een ontzettend belangrijke rol binnen het Scrum Team. Jij zorgt er namelijk voor dat het team optimaal kan presteren. Jij bent een coach, een facilitator, jij houdt het team bij elkaar en in optimale sterkte. Als Scrum Master moet je dus veel meer kunnen dan alleen de theorie kunnen herhalen. En dat leer je alleen van mensen die het dagelijks in de praktijk brengen.

Hoe help jij jouw team verder

Onze trainingen worden gegeven door ervaren Scrum Masters en Agile Coaches die ervaring hebben in zowel IT- als non-IT omgevingen, bij grote organisaties als D-reizen, Rabobank, de Politie en Hogeschool van Amsterdam. Zij kunnen je niet alleen de theorie bijbrengen, maar je ook laten zien hoe de Scrum Master bijdraagt aan het inspelen op de klantbehoefte en het continu verbeteren van jouw team, afdeling en organisatie. Veel gerichtere praktijkervaring kun je eigenlijk niet vinden. Dus wil jij een Scrum Master Training volgen waar je écht wat mee kunt? Dan kun je gerust verder lezen!

Wat ga je leren?

Onze Scrum Master opleiding is volledig Agile op toepasbaarheid in de praktijk. Je krijgt een goede basis in Agile en Scrum en leert hoe jij andere mensen hierin kan meenemen. Daarnaast krijgt je handige middelen mee die je kan gebruiken je aan je team te gaan bouwen. De opleiding vindt plaats op een inspirerende locatie en aan het einde van de 2 dagen heb je in ieder geval het volgende van ons meegekregen:

• Een solide theoretische basis van Agile en Scrum;
• Een duidelijke, praktijkgericht beeld van wat jouw Scrum Team van jou als Scrum Master verwacht;
• De kennis om een effectieve coach en facilitator te zijn voor jouw team;
• De kwaliteit om impediments te signaleren en op te lossen;
• Een schat aan praktijkvoorbeelden;
• Tools, hulpmiddelen en handvatten om direct jouw Scrumteam effectief te begeleiden;
• Ontzettend veel zin om aan de slag te gaan met wat je geleerd hebt;
• De mogelijkheid om je te certificeren via Scrum.org (PSM I), als je dat wilt.